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擊敗大陸 美議員籲拜登結束戰略模糊以嚇阻北京侵臺
「Defense News」報導,美阿肯色州共和黨參議員柯頓(Tom Cotton)18日在雷根研究所以「擊敗中國大陸」為題,呼籲美國應結束長期以來在兩岸採取的戰略模糊政策,改為戰略透明。這除一掃長期以來是否防衛臺灣的爭論,更能嚇阻北京侵略臺灣。對於北京對台灣日益激烈的言詞挑釁與行動,柯頓認為拜登政府應有所回應。「美國需要明確地表示,華府不允許北京入侵與征服台灣」。「我認為時勢已經很明顯:美國應以戰略透明取代戰略模糊。如果中國大陸強勢侵略台灣,或是改變台灣海峽現況維持,美國應協防台灣」。 柯頓補充,美國應劃下「明確的紅線」,這有賴美國如何回應大陸行動。例如,如果北京掠取臺灣或日本的任何領土,侵略印度等區域盟友,或縱容北韓對美軍或盟友發動攻勢,美國都應做出回應行動。在「擊敗中國大陸」的演說中,除呼籲加強軍事與外交力量,以及改變戰略模糊為戰略透明外,更強調美國與中國大陸的經濟關係應「目標性脫鉤」(targeted decoupling),並採取相應措施以減緩因此帶來的經濟損失。稍早,美國商會才發布報告,指出如果美國企業減少對陸投資,損失將達數千億美元。柯頓強調,是時候採取行動了。擊敗大陸的戰略,必須起自美國與中國大陸經濟的脫鉤,並擴散到各個關鍵領域。一方面利用我們對大陸仍擁有的影響力,另一方面則在我方撤出時,最小化大陸所能發揮的影響力。柯頓此言恰好凸顯拜登政府擬定對陸政策時面臨的挑戰。日前防長奧斯汀(Lloyd Austin)才形容北京已成為美國軍事優勢的最大威脅,五角大廈近日更宣布籌組中國大陸任務小組。全國廣播公司商業頻道(CNBC)指出,拜登近日便會宣布審查美國主要供應鏈,包括半導體、高容量電池、醫療用品與稀土材料。外界預測,該命令應該不會提及中國大陸,但眾所皆知其目的在於釐清美國在經濟與軍事領域,對於大陸出口的依賴程度。有鑑於北京正考慮限制稀土材料的出口,而這恰好是F-35與其他先進武器的重要原料,柯頓表示美國應採取政策削減北京利用稀土而發揮的槓桿作用。「北京利用稀土開採與加工以獲得壟斷地位。這意味北京可在任何時候切斷關鍵原料的出口,進而讓美國戰機停飛。很遺憾美國正身處此一困境。我們不能讓這種事繼續下去」。柯頓認為,美國應將稀土來源多元化,以減少對北京依賴。甚至,美國國內也應開採稀土,並設立「國家戰略稀土儲備」,其儲備量應足以維持軍事與經濟之用。柯頓還建議,國防部長應出任美國外來投資審查委員會副主席,以評估外資是否准入美國企業,進而提升國家安全。此外,他呼籲政府應讓美國半導體設計與裝備完全與中國大陸脫鉤,且華府應制裁竊取美國智慧財產權並從中獲利的大陸企業。以川普時期對盟友強硬態度為例,他建議拜登「硬起來」,要求盟邦採取類似脫鉤大陸的措施。他強調,透過對類似議題的縝密思考,美國、歐洲與中國大陸之間的經濟糾葛,可完全脫鉤並達成政策翻轉。文章來源:Cotton: Give China ‘crystal clear’ warning not to invade Taiwan(中時新聞網)
宜蘭大同地震規模3.2 最大震度3級
根據中央氣象局最新資訊,今天下午5時56分發生芮氏規模3.2地震,地震深度5.4公里,震央位於宜蘭縣政府南偏西方17.0公里(位於宜蘭縣大同鄉),最大震度宜蘭縣3級。(中央社)
中職》新竹球場重建進度55% 蔡其昌點出「螢幕」很重要
中華職棒味全龍隊下月進入一軍賽事,球隊積極投入春訓備戰,創辦人魏應充今天(19日)也首度到重建中的新竹市立棒球場,了解龍隊另一主場的工程進度,新竹市長林智堅盼球場重生能創造無限未來,魏應充也盼與竹市攜手,共創棒球經濟生態圈。新竹市立棒球場是竹苗區唯一具有萬人觀眾席的比賽型場地,但球場啟用超過40年,許多設備已不符現今球賽的需求,新竹市府爭取到前瞻基礎計畫經費,新建工程於前年10月開始施工,去年1月9日頂新集團旗下龍來球場公司通過民間經營管理(OT案)評選,為球場未來委外經營廠商。立法院副院長暨新任中華職棒大聯盟會長蔡其昌與林智堅市長、體育署張少熙署長今天(19日)共同視察新竹市立棒球場重建工程,味全龍隊創辦人魏應充繼前年3月及11月兩度造訪新竹、向市府請益後,今天也首度到場了解球場新建工程進度。蔡其昌致詞時提到,他上任會長後,積極走訪各球場,了解球迷需求,新竹球場是他走訪的第2個球場。蔡其昌稱讚林智堅市長能爭取到前瞻經費重建球場,真的很了不起,不過他也發現,球場的螢幕設計太小;他認為,螢幕是「球迷指揮中心」,是職業運動賽事動員球迷、與球迷互動的最重要裝置,針對加大螢幕涉及預算追加,他已詢問體育署,體育署承諾在法規範圍內全力協助。 魏應充表示,希望未來的新竹球場符合市民需求,展現新科技、新高度、新亮點,未來將提供5G網路服務,並透過味全龍隊紮根社區棒球,吸引家長帶孩子們看球賽,鼓勵大家運動、提升免疫能力。魏應充期許球團能提供「從感動到撼動」的服務,帶動更多球迷參與棒球運動,未來也希望能與新竹市攜手,共創棒球經濟生態圈。「重生的勇氣,是為了這重要的一刻。」林智堅市長指出市立棒球場的啟動重建充滿了挑戰,從申請案啟動到工程發包再到OT案委外,每一個環節都扣著下一個環節,感謝中央的挹注,讓新竹市立棒球場獲得8.7億的補助,能夠展開新的生命。球場的重生,也將為新竹市棒球里程碑翻開歷史新頁,創造無限未來。
疫情趨緩 雅茗-KY射三箭拚全年營運攀峰
兩岸疫情趨緩,連鎖餐飲集團雅茗-KY(2726)力拚2021年重返營運高峰,總經理張妙苓19日表示,雅茗2020年已走出營運谷底,今年將以擴大拓點展店、供應鏈垂直整合,以及投資併購茶飲與餐食品牌三大核心策略打造集團全新成長曲線,目標2021年全年營收與獲利能超超2019年高峰。雅茗去年利用防疫期間已陸續結束營運表現不符預期餐食品牌,更專注聚焦茶飲事業,並擴大茶飲品牌戰線,法人認為,此舉有助雅茗大幅降低營運成本並精壯體質,若展店與供應鏈整合達標,雅茗今年獲利成長幅度有望超過營收成長幅度。無畏疫情強襲,雅茗2020年仍照既定目標在中國開出300家新店,張妙苓表示,大陸疫情趨緩,雅茗今年在中國市場展店數不會少於300家。張妙苓指出,中國茶飲市場雖品牌多、競爭激烈,但市場胃納規模超過4200億元人民幣,目前各品牌加總才1000多億元,代表茶飲在中國仍有很大成長空間,所以雅茗將聚焦茶飲全力衝刺。雅茗在中國除將以多品牌、多價位滿足不同消費族群「渴望」,並將加速往具「人口紅利」的三、四線城市布局。張妙苓表示,除主力品牌「快樂檸檬」主攻15元至18元人民幣價格帶,「喝嘛」將主攻10元以下、「茶閣裡的貓眼石」為25元,品牌升級再造的「仙踪林」則有餐食與茶飲,平均客單價為60元人民幣,四大品牌同步拓點展店,為第一成長引擎。雅茗國際布局將以北美和亞太市場為主,為降低關稅障礙並減少食材物料運輸與採購成本,雅茗將在此兩大市場啟動供應鏈整合並設立子公司建置採購與物流管理系統,作為集團第二成長引擎。張妙苓表示,供應鏈整合將有助爭取加盟主投資意願,打造創業平台。張妙苓表示,全球仍在防疫,雅茗無法要求海外加盟商訂定今年具體展店目標,但雅茗內部訂出的發展計畫為目3年內北美展店200家,亞太市場拓點500家。 為擴大集團營運規模,雅茗去年與美國北加州的營運商成立合資公司,期能更接地氣加速展店,並入股台灣連鎖茶飲品牌「可不可熟成紅茶」二成股權。張妙苓表示,雅茗將持續尋找具潛力的茶飲品,以投資入股、併購或策略結盟方式擴張經營格局與市占,並以此策略為集團第三成長引擎。雅茗旗下「快樂檸檬」品牌已有15歷史,具有先發優勢,且立足市場15年證明品牌力強大。疫情則加速了中國茶飲市場汰弱留強,能 存活的品牌代表體質強健。張妙苓表示,面對市場激烈競爭,連鎖茶飲企業三大不敗法則是:單店要「旺」、區域要「強」,以及品牌要「久」,「快樂檸檬」品牌深耕市場15年,是立足市場的優勢。根據統計,大陸市場中,90後與00後消費者成為手搖茶飲主流消費人群,佔整體消費者數量近七成,其中近三成的90後與00後消費者購買手搖茶飲的月均花費在人民幣400元以上。此外,也有八成消費者的品牌忠誠度較高,消費者更傾向於選擇領導品牌和高品質的產品。張妙苓說,去年合資公司「上海檬奇奇」也開始將快樂檸檬導入校園餐廳及校外周邊門市,聚焦大學生及年輕消費族群,讓快樂檸檬品牌成為年輕人消費首選。大陸有54%的消費者選擇通過線上購買手搖茶飲,與2019年相比,手搖茶飲線上訂單占比提升近20%,主要除了可以縮短排隊等候時長,無接觸也是消費者選擇線上點單的主要原因。而雅茗在中國市場已累積近3,000萬會員,在外送布局上也有斬獲,以去年為例,外送的營收占比已經提高到37%,比2019年的23.5%大幅成長,而集團也開發自有線上點餐平台,今年除了外送營收占比仍會持續增加外,利潤也會提高。(工商 )
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藝人白家綺昨晚上民視鳳凰直播節目《大手牽小手》,分享卸貨倒數前的心情,白家綺也分享現在世代,斜槓人生已經是很普遍的現況,之前她手上有2個節目要主持,能兼顧家庭的秘訣就是「找到神隊友」,能一起分工、一起照顧小孩,言談之間透露非常滿意老公吳東諺的表現。主持人林星慧冷不防爆料,聽說白家綺和老公吳東諺兩人也會吵架,「有閃過離婚的念頭嗎?」白家綺立馬回問一旁新人「你是不是有想過退出演藝圈?」,你來我往笑料百出。白家綺認為沒有人是完美的,一定要互相信任跟體諒,如果夫妻兩人連誰去接送小孩誰去泡牛奶都要計較,那就建議不要生好了。白家綺認為,夫妻相處之道就是溝通跟包容。她說之前因為自己有一段失敗的婚姻,所以很多時候都會強勢希望老公吳東諺聽她的,但上一次全家人去爬山,她沿路不斷的叮嚀老公要走好,結果她轉頭看到老公非常小心地抱著小孩爬山,才發現原來她根本就不用叮嚀,老公就會做得很好,所以夫妻共心很重要。